İnsan Kaynakları Eğitimleri
Tükenmişliği Anlamak, Önlemek ve Dönüştürmek
“Yeni Nesil Liderlik Perspektifi”
Eğitimin Süresi – Şekli
10.30 – 16.30
18 Aralık 2025
Perşembe
Online – Zoom
Eğitmen
Eğitim Ücreti
6.500 TL + KDV (%20)
Kayıt
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı, günümüzün yüksek belirsizlik içeren (VUCA–BANI) çalışma ortamında yöneticilerin ve insan kaynakları profesyonellerinin duygusal tükenmişliği erken fark edebilme, önleyebilme ve dönüşüm yaratma becerilerini geliştirmektir.
Eğitim, bireysel tükenmişliği yalnızca psikolojik bir sorun olarak değil, aynı zamanda örgütsel yapı, liderlik davranışları ve kurum kültürüyle ilişkili stratejik bir konu olarak ele alır.
Süre: 1 Gün
Bu Eğitimi Kimler Almalı
Yöneticiler ve Ekip Liderleri: Ekiplerinde duygusal tükenmişliği fark etmek, önlemek ve liderlik yoluyla dönüştürmek isteyenler.
İnsan Kaynakları Yöneticileri / Uzmanları: Kurum genelinde tükenmişlik risklerini analiz etmek, önleyici politika ve sistemler geliştirmek isteyen profesyoneller.
Gelişim, Eğitim ve Organizasyonel Dönüşüm Uzmanları: Çalışan bağlılığı, psikolojik güven ve liderlik gelişimi programları yürüten kişiler.
CEO ve Üst Düzey Yönetim Kadrosu: Kurumlarında sürdürülebilir performans ve refah kültürü oluşturmayı hedefleyen liderler.
Eğitimin İçeriği
Modül 1 — Yeni Çalışma Dünyası ve Tükenmişlik Trendleri
VUCA-BANI World
Türkiye’de iş hayatı gerçekleri
Ekonomi, trafik, belirsizlik, güven sorunu vb. makro stres kaynakları
Gen Z’nin tükenmişlik algısı
Modül 2 — Tükenmişliğin Bilimsel Çerçevesi
Tükenmişlik Kavramı
Tükenmişlik Modeli
Duygusal Tükenmişlik
Duyarsızlaşma
Kişisel Başarı Hissinde Azalma
Duygusal Tükenmişliğin İş Performansına Etkileri
Modül 3 — Tükenmişliği Anlama ve Belirtileri
Duygusal belirtiler
Davranışsal belirtiler
Fiziksel belirtiler
Yönetici ve İK için gözlem checklist’i
Çalışanlar için öz değerlendirme
Araç: Tükenmişlik Erken Uyarı Göstergeleri Formu
Modül 4 — Örgütsel Nedenler ve Müdahale Stratejileri
Duygusal Tükenmişliğin Nedenleri
Örgütsel Nedenler
Örgüt Dışı Nedenleri
Bireysel Nedenler
Aşırı iş yükü ve iş tasarımı hataları
Rol belirsizliği – RACI matrisi uygulaması
Adaletsizlik, liyakat ve güven krizi
Liderlik davranışları — mikro sinyaller
Liderlik davranışları checklist’i
Kariyer çıkmazı
Geri bildirim eksikliği
Tükenmişlik Risk Matrisi
Modül 5 — Liderlik Becerileri
Psikolojik güven
Empatik liderlik
Mikro davranışlar
Geri bildirim & zor konuşmalar
Liderlerin tükenmişlikte oynadığı rol
Rol play: Tükenmiş çalışanla görüşme
Katılımcılar Eğitimin Sonunda Neler Kazanır?
Katılımcılar, bu eğitimin sonunda tükenmişliği bireysel bir yorgunluk değil; örgütsel, liderlik ve kültürel bir mesele olarak görmeyi öğrenirler.
Kendi kurumlarına özgü risk faktörlerini analiz eder, erken uyarı göstergelerini yorumlayabilir ve tükenmişliği önleyici sistemler kurabilirler.
Aynı zamanda psikolojik güven, empatik liderlik ve etkili geri bildirim gibi yeni nesil liderlik becerilerini geliştirirler.