İnsan Kaynakları Eğitimleri
Bağlılıkla Güçlenen Liderlik
“Esnek Bağlılık Yaklaşımıyla Yeni Nesil Çalışanları Anlamak ve Kuruma Kazandırmak”
Eğitimin Adı
Bağlılıkla Güçlenen Liderlik
“Esnek Bağlılık Yaklaşımıyla Yeni Nesil Çalışanları Anlamak ve Kuruma Kazandırmak“
Eğitimin Süresi – Şekli
10.30 – 16.30
11 Aralık 2025
Perşembe
Online – Zoom
Eğitmen
Eğitim Ücreti
6.500 TL + KDV (%20)
Kayıt
Eğitimin Amacı
Katılımcılar, esnek bağlılık yaklaşımı üzerinden yeni nesil çalışanların değerlerini, beklentilerini ve motivasyon kaynaklarını anlamayı öğrenir.
Ayrıca, anlam, güven ve gelişim odaklı bir liderlik anlayışıyla çalışanların kuruma gönülden katkı vermesini sağlayacak davranışları geliştirirler.
Sonuçta liderler, bağlılık kültürünü besleyen iletişim, geribildirim ve etkileşim tekniklerini içselleştirir.
Süre: 1 Gün
Bu Eğitimi Kimler Almalı
Orta ve üst düzey yöneticiler, ekip liderleri, İK profesyonelleri ve çalışan bağlılığı kültürünü liderlik davranışına dönüştürmek isteyen yöneticiler.
Eğitimin İçeriği
Modül 1 — Liderlik Perspektifinden Çalışan Bağlılığı
• Bağlılık kavramının lider açısından anlamı
• Bağlılık ile memnuniyet arasındaki fark: liderin fark yaratma alanı
• Bağlılık kültürünü şekillendiren lider davranışları
Modül 2 — Bağlılığın Evrimi ve Liderliğin Yeni Rolü
• Duygusal, devam ve normatif bağlılık
• 2000 sonrası paradigma değişimi: anlam, değer, psikolojik güven
• “Esnek bağlılık” yaklaşımı ve liderin bu yeni roldeki işlevi
• Lidere ve değerlere bağlılık: çalışan gözünden bakış
Modül 3 — Kuşaklar Arası Farklılıkları Yönetmek
• X – Y – Z kuşaklarının liderden beklentileri
• Sadakat yerine “karşılıklı gelişim” ve “etkileşim” isteyen çalışan profili
• Kuşaklar arası iletişimde liderin “köprü” rolü
• Yeni nesil çalışanların bağlılığını artıran lider davranışları
Modül 4 — Liderlikte Psikolojik Güven ve Bağlılık İlişkisi
• Psikolojik güven ortamının bağlılığa etkisi
• Liderin güven veren iletişim dili
• Mikro sinyaller: çalışan bağlı mı, meşgul mü, sessiz mi?
• Sessiz istifa – içten kopuş – görünmeyen stresin yönetimi
Modül 5 — Esnek Bağlılığı Artıran Liderlik Davranışları
• Bireysel değerleri tanımak ve anlam vermek
• Katkı hissi yaratmak (takdir – aidiyet – amaç)
• Gelişim planı ile köprü kurmak
• Mikro geribildirimlerle ilgiyi diri tutmak
• Ayrılıkları olgun yönetmek: “gitse bile iyi anılarla gitmesini sağlamak”
Modül 6 — Uygulama Atölyesi: Bağlılığı Liderlik Davranışına Dönüştürmek
• 3 farklı çalışan profili: “Kalıyor ama katkı vermiyor”, “Bağlı ama tükenmiş”, “Yeni gelen ama anlam arayan”
• Her bir profil için liderin yapabileceği müdahaleler tartışılır
• Kapanış: Kendi ekibinde bağlılığı artırmak için 3 aksiyon planı
Katılımcılar Eğitimin Sonunda Neler Kazanır?
• Çalışan bağlılığını liderlik pratiğine entegre etmeyi öğrenirler.
• Kuşak farklarına ve psikolojik güvene dayalı bağlılık stratejileri geliştirirler.
• Takımlarında sürdürülebilir bağlılık ve yüksek performans kültürü oluşturma becerisi kazanırlar.